進博會上蘇企收獲不是只有“買買買”
進博會上對標(biāo)先進、找差距、補短板 ——
蘇企收獲，不是只有“買買買”
10日，第四屆中國國際進口博覽會正式閉幕，企業(yè)清空“購物車”，滿載而歸。當(dāng)然，進博會不只是“買買買”，它是一個全球企業(yè)優(yōu)勢互鑒、資源互補、知識共享的大平臺。此次進博會，江蘇企業(yè)又一次收獲了一個對標(biāo)先進、找差距、補短板的契機。
啟示一：提早布局，關(guān)注最前沿技術(shù)
對很多企業(yè)來說，來進博會除了買買買，更多地是為了長見識。
進博會期間，記者與江蘇合興汽車科技有限公司的技術(shù)經(jīng)理施顯祥在智能出行展區(qū)逛了一圈又一圈。讓他吃驚的是，在首屆進博會場館中，他見到的多是電動車，而這一屆進博會氫能源汽車已經(jīng)占據(jù)了“半壁江山”，這意味著未來一種可能的發(fā)展趨勢。據(jù)介紹，氫燃料燃燒后排出純水且無任何顆粒物，成為實現(xiàn)碳中和的重要路徑之一，但系統(tǒng)使用成本是燃油車的3-5倍，所以還未能實現(xiàn)大面積推廣。
“氫能源技術(shù)的專利大多掌握在豐田手中，豐田技術(shù)研究院測算出來，現(xiàn)有的燃油車再降低27%的二氧化碳排放，就和目前鋰電池是一樣的，所以日本車企在全力發(fā)展氫能源汽車這一塊。”施顯祥說，“每個技術(shù)革新都會對整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來巨大變化，國內(nèi)企業(yè)想跟上發(fā)展的步伐，就要提早布局，這樣在新技術(shù)普及后才能站穩(wěn)腳跟�！�
張家港廣大特材股份有限公司花了2000萬美元，采購了西班牙高端裝備生產(chǎn)商尼古拉斯克雷亞集團的6臺ORIX高架橋式龍門加工中心。為什么不惜重金？“原來大家一直做的是陸地上的風(fēng)電發(fā)動機，陸地上的風(fēng)機規(guī)格比較小，但現(xiàn)在海上風(fēng)電發(fā)動機越做越大，國內(nèi)大型風(fēng)電機組的產(chǎn)能卻有很大缺口，制造這些海上風(fēng)機產(chǎn)品的生產(chǎn)裝備也存在空白�！痹摴靖笨偨�(jīng)理莊陸華說，“這家西班牙企業(yè)是銑削解決方案的頭部供應(yīng)商，我們買的是他們公司最尖端的一款機床，能達到超乎想象的加工范圍和加工精度。所以，去年進博會上，我們就瞄上了這家企業(yè)，今年很痛快地就下單了。海上風(fēng)機在未來將是個大市場，我們得提前做準備�！�
啟示二：低碳和數(shù)字化是挑戰(zhàn)也是機遇
江蘇農(nóng)愛田科技有限公司董事長付保華已經(jīng)參加了4次進博會，“每次來進博會都有不同的感悟。今年我重點關(guān)注了服務(wù)貿(mào)易的數(shù)字化。你說我們這天天做服務(wù)貿(mào)易的，出口每一單產(chǎn)品都要有國際上的第三方機構(gòu)的認證才能出去。特別是今年，國際物流運費暴漲，供應(yīng)鏈變得極其脆弱�！痹诜⻊�(wù)貿(mào)易專區(qū)，他逗留許久，接收了很多新信息，覺得深受啟發(fā)。例如，鄧白氏全球首發(fā)的“全球數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案”，利用其覆蓋超4.4億家企業(yè)、200多個市場的全球數(shù)據(jù)云及分析能力，將全球大數(shù)據(jù)、人工智能、機器學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過供應(yīng)鏈尋源、監(jiān)控、匹配和供應(yīng)商深度分析，幫助企業(yè)打造兼具經(jīng)濟性和安全性的供應(yīng)鏈。
位于服務(wù)貿(mào)易專區(qū)的德國TUV萊茵集團進博會期間收到600多次的問詢，比上一屆整整高出20%。該集團首席執(zhí)行官、管理執(zhí)行董事會主席富筆總結(jié)，“大家感興趣的領(lǐng)域集中于碳排放智能仿真運算模型、碳足跡測試技術(shù)、碳管理人才培訓(xùn)以及智能制造相關(guān)的內(nèi)容，我相信這是未來的趨勢，也是2022年進博會的重要話題�！�
當(dāng)前中國產(chǎn)業(yè)面臨低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大趨勢，既帶來挑戰(zhàn)，也為先行者帶來了機遇�！爸袊袌鲆殉蔀槭澜缃�(jīng)濟發(fā)展的主要引力場，進博會是全球企業(yè)展示領(lǐng)先技術(shù)與創(chuàng)新實踐的絕佳窗口。作為能源管理和自動化領(lǐng)域的數(shù)字化專家，不少客戶在第一屆進博會上簽約之后，又連續(xù)在每次的進博會上與施耐德電氣繼續(xù)牽手，其中不乏江蘇的客戶。”施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人龐邢健說。
啟示三：回歸工匠精神
江蘇鑫淮環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)經(jīng)理孫開宇，在機械裝備專區(qū)，輾轉(zhuǎn)于日本、德國的企業(yè)，細看最新產(chǎn)品、最新技術(shù)。“以前沒有想過加工設(shè)備智能化程度這么高，也就是說我們認為人工輔助是必不可少的，而事實上現(xiàn)在看到很多設(shè)備已經(jīng)是一體化了，從你把料子放到機床上一直到最后成型，只需要人工做簡單的維護、調(diào)試等�！睂O開宇說，“這些技術(shù)都是未來企業(yè)發(fā)展的重要方向，我們這些中小企業(yè)更要注重工匠精神，只有精耕細作，才能有市場，才有競爭力。環(huán)保這一塊是個良心產(chǎn)業(yè)，我們想的就是認認真真做好產(chǎn)品，為家鄉(xiāng)的青山綠水盡一份微薄之力�！�
勝科納米(蘇州)有限公司深耕半導(dǎo)體分析測試領(lǐng)域，在全球擁有超過2000家客戶。該公司董事長李曉旻說，“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的細分領(lǐng)域特別多，可以分出來成千上萬個。所以要達到整個所謂的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈升級的話，需要上萬個細分領(lǐng)域協(xié)作并進。那么在這種背景下，我們一直呼吁在中國需要更多的工匠型企業(yè)，要在每一個細分領(lǐng)域里把自己的技能做深�！�
本屆進博會，家樂福中國采購金額超過3500萬美元，約合2.3億元人民幣。然而，成為一個“國際買手”卻不是那么簡單，需要對每個細分領(lǐng)域都做到“精打細算”。“近一兩年來，國內(nèi)市場消費分層趨勢明顯，傳統(tǒng)顧客越來越多、高品質(zhì)顧客也越來越多，顧客間的需求差異越來越大。今年以來，家樂福持續(xù)引入新品數(shù)量已達1000支以上。其中，在消費升級大背景下，高端顧客對商品的需求很旺盛，他們更關(guān)注時間、更關(guān)注品質(zhì)、更關(guān)注對服務(wù)和性價比的要求�！奔覙犯Ｖ袊少徃笨偛美钛┏烧f，“比如古法手工精釀啤酒，帶著釀酒師強烈的個人想法和意愿，每一瓶都獨有風(fēng)格，我們通過市場數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場超高端啤酒的需求正在急速增長，所以精釀啤酒在門店一上線便備受關(guān)注。”(記者 丁茜茜 宋曉華)