華道數(shù)據(jù)總裁王雷：扎根昆山花橋做好“新金融工廠”
中新網(wǎng)江蘇新聞9月26日電(記者 鐘升)站在辦公室俯瞰整個華道產(chǎn)業(yè)園，華道數(shù)據(jù)股份有限公司總裁王雷目光堅毅，一如2008年選擇將產(chǎn)業(yè)園落戶昆山花橋。
“2008年，同事說花橋要專門為華道數(shù)據(jù)定制一個專業(yè)化的外包服務(wù)園區(qū)，我最初是不信的，當(dāng)時公司體量不大，誰會為一個企業(yè)先期投入這么多？一年后，當(dāng)我踏入華道產(chǎn)業(yè)園，四棟辦公樓映入眼簾，生活區(qū)環(huán)境整潔現(xiàn)代，還有大型就餐場所、運動健身場所等，配套了互聯(lián)網(wǎng)國際專用通道，我震驚了，驚嘆建設(shè)速度之快，驚嘆花橋政府的前瞻性和魄力，同時也堅定了扎根花橋發(fā)展的信心�！蓖趵渍f。
王雷介紹：“十多年前，這里還是一片農(nóng)田，路也沒有現(xiàn)在寬闊，但考慮到花橋的區(qū)位優(yōu)勢，位于京滬高鐵沿線，具有貼近客戶的交通便利，加之產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、成本優(yōu)勢，華道數(shù)據(jù)中心項目最終選擇了花橋�！�
2008年底開始圖紙設(shè)計；2009年3月，一期工程開工建設(shè)；2010年春節(jié)后主體工程竣工；1個半月的時間，完成了6000平方米的精裝，投入1000多個錄入坐席，啟動運營。這既是花橋引進(jìn)高端服務(wù)外包企業(yè)，打造國家級服務(wù)外包基地的重要里程，也是華道數(shù)據(jù)實現(xiàn)基地化運營的重要步伐。
2009年，面對全球金融危機(jī)帶來的不利影響，昆山服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)卻逆勢增長。隨后，花橋舉辦了中國金融外包峰會，進(jìn)一步加強(qiáng)國內(nèi)外金融界的聯(lián)系和合作。依托明晰的產(chǎn)業(yè)定位、突出的區(qū)位優(yōu)勢和完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，凱捷、華道、柯萊特、飛翱800、中銀商務(wù)等十余家區(qū)域總部設(shè)在上海的金融服務(wù)外包企業(yè)先后將后臺服務(wù)運營中心遷至花橋，形成了“金融上海、后臺花橋”的格局。同年，花橋被授予“中國最佳金融服務(wù)外包基地獎”和“中國10大最佳服務(wù)外包園區(qū)”稱號。至今，52.3平方公里的花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已累計引進(jìn)維度金融、中銀商務(wù)等金融服務(wù)業(yè)企業(yè)752家。
金融服務(wù)外包是現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)的重要組成部分，國際化水平高、附加值大、資源消耗低、環(huán)境污染少、吸納就業(yè)能力強(qiáng)。自2009年，中國金融機(jī)構(gòu)走向了更高的外包服務(wù)發(fā)展階段，為滿足客戶的更新需求，華道數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)細(xì)分、深入挖掘等方面和金融外包服務(wù)企業(yè)展開了廣泛合作。
據(jù)統(tǒng)計，華道數(shù)據(jù)花橋總部如今的營業(yè)收入較2009年翻了6倍，成為華道數(shù)據(jù)最大的運營中心，也是最好的運營中心，最重要的數(shù)據(jù)中心。
創(chuàng)新發(fā)展，永無止境。在“政通人和，生機(jī)勃勃”的花橋，華道正謀劃新的發(fā)展版圖。王雷透露，公司計劃新建一個約10多萬平方米的新一代外包服務(wù)園區(qū)，打造“新金融工廠”，力爭三至五年內(nèi)，成為全國首個人員規(guī)模突破萬人級別、以離場外包服務(wù)為中心的綜合性的領(lǐng)先的金融外包服務(wù)企業(yè)。
而在未來園區(qū)規(guī)劃中，華道提出了“去宿舍化”。目前華道集團(tuán)近半數(shù)員工都在花橋工作，十多年前入職的年輕人在這里已結(jié)婚、生子、買房、買車、安家落戶。眾人在打拼的同時也見證了花橋從名不見經(jīng)傳的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展成為現(xiàn)代商務(wù)城，形成總部經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和高端制造“3+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。域內(nèi)高樓林立，車水馬龍，商貿(mào)配套齊備，更宜業(yè)宜居。隨著公共服務(wù)、培訓(xùn)、住房、就醫(yī)、子女就學(xué)等人才服務(wù)鏈不斷升級完善，更多人融入了花橋的生活。所以，新園區(qū)中將不再設(shè)立宿舍區(qū)，員工們可以更好地散布城中，享受生活、投入工作。
多年來，花橋凝心聚力打造營商環(huán)境升級版，打響“昆如意”營商服務(wù)品牌，進(jìn)一步暢通、豐富與企業(yè)溝通對接的渠道和途徑，幫助企業(yè)紓難解困，做到無事不擾、有求必應(yīng)；對標(biāo)上海企業(yè)服務(wù)機(jī)制，向“一件事一次辦”“最多跑一次”等標(biāo)準(zhǔn)看齊，壓時限、提效能，不斷提升企業(yè)的認(rèn)同感和滿意度；強(qiáng)化“一企一策”“綠色通道”等多方位保障，幫助企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效、穩(wěn)健發(fā)展。
令王雷頗為感動的是，“去年國內(nèi)新冠肺炎疫情暴發(fā)，防疫物資稀缺，花橋當(dāng)?shù)卣e極籌措防疫物資，給予公司很大幫助，企業(yè)及時復(fù)工。去年，整個華道集團(tuán)實現(xiàn)了5.68億元的營業(yè)收入(合并口徑統(tǒng)計)、1億多元的利潤�！�
無論是以上海國際金融中心建設(shè)為契機(jī)，打造國際金融服務(wù)外包區(qū)，迎合金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級的需要，還是率先建立國內(nèi)首家金融外包研究中心、國內(nèi)首個金融綜合服務(wù)平臺，設(shè)立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培訓(xùn)基地，滿足金融機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)總部經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的巨大需求，或是率先實行5G示范應(yīng)用，全力打造千億元級數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，花橋總是先聲奪人，快人一拍，筑就“不可替代”的發(fā)展勝勢，激發(fā)源源不斷的澎湃發(fā)展動力，成為打造“強(qiáng)富美高”新江蘇名副其實的先行軍。(完)