濱�？h東坎街道織密基層治理“紅色網(wǎng)格”

　　中新網(wǎng)江蘇新聞12月27日電(張驍楠)近年來，濱�？h東坎街道立足實(shí)際，積極探索創(chuàng)新，堅(jiān)持多元聯(lián)動、共治共享，織密基層治理“紅色網(wǎng)格”。

　　該街道以網(wǎng)格為依托，強(qiáng)化網(wǎng)格黨支部建設(shè)，在增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力的同時(shí)，進(jìn)一步豐富網(wǎng)格工作內(nèi)涵，建立常態(tài)化的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，將在黨建引領(lǐng)下的政法綜治、社會保障、物業(yè)管理等各類要素納入網(wǎng)格單元，緊緊抓住基層社會治理工作中的各個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，以“多線聯(lián)動、一網(wǎng)統(tǒng)辦”推動治理責(zé)任落細(xì)落地。

　　該街道實(shí)行社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、中心戶四級聯(lián)動機(jī)制，在推動全體在職黨員干部到居住地社區(qū)報(bào)到的同時(shí)，鼓勵(lì)黨員干部就地任職樓棟長，深入摸排小區(qū)黨員中心戶，累計(jì)建立“微網(wǎng)格”1049個(gè)，推選“樓棟長”3351名，自上而下建立健全網(wǎng)格治理隊(duì)伍體系，從“精網(wǎng)微格”的“1.0”初步版本過渡到“微網(wǎng)實(shí)格”的“2.0”實(shí)用版本，做到治理重心下移、力量下沉。黨員、網(wǎng)格員、樓棟長、志愿者們充實(shí)補(bǔ)齊社會治理面上的短板與不足。

　　該街道還通過黨建“大工委”體系，加強(qiáng)與駐地單位、物業(yè)企業(yè)、社會組織多元聯(lián)動，充分整合醫(yī)保、社保、殘聯(lián)、司法等公共資源，運(yùn)用好黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等組織，通過“15分鐘服務(wù)圈”把群眾的小事當(dāng)成治理的要事，實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門、只跑一趟腿”服務(wù)目標(biāo)，打造黨建引領(lǐng)、共建共享的鄰里社區(qū)。(完)