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中國最強縣的“暖烘烘”新產(chǎn)業(yè)

2023-10-30 19:49:24
來源:中新網(wǎng)江蘇

  中新網(wǎng)江蘇新聞10月30日電(記者 鐘升)夜里9點,江蘇昆山的不少工廠都靜了下來。張浦鎮(zhèn)益海嘉里園區(qū)的盒馬烘焙昆山工廠(簡稱“糖盒工廠”)卻燈火通明,伴隨著隆隆的機器聲,一條條香氣四溢的金黃色吐司被烤制出來,準(zhǔn)備擺上長三角人的餐桌。

香氣四溢的吐司準(zhǔn)備連夜運往長三角各地。 糖盒工廠供圖.jpg
香氣四溢的吐司準(zhǔn)備連夜運往長三角各地。 糖盒工廠供圖

  昆山市連續(xù)多年在中國綜合實力百強縣(市)排名中位居榜首,有著“中國最強縣”之稱。其中,昆山的工業(yè)發(fā)展尤為突出。2020年,昆山工業(yè)總產(chǎn)值邁上萬億元臺階,成為中國工業(yè)總產(chǎn)值“萬億俱樂部”中的首個縣級市。但是,在今天的昆山,一個“暖烘烘”的新產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展。

工作人員在糖盒工廠中認(rèn)真工作。 糖盒工廠供圖.jpg
工作人員在糖盒工廠中認(rèn)真工作。 糖盒工廠供圖

  面包會有的,咖啡也會有的。就在9月19日,總投資額約2.2億美元的星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在昆山開發(fā)區(qū)正式開園。投產(chǎn)后,產(chǎn)業(yè)園將烘焙來自中國在內(nèi)的30多個國家和地區(qū)的高品質(zhì)阿拉比卡咖啡豆,供應(yīng)全國6000多家星巴克標(biāo)準(zhǔn)門店。

  昆山海關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,昆山2022年進(jìn)口咖啡生豆3.46億元,同比增長44.5%;今年一季度,進(jìn)口額達(dá)2857萬元,同比增長318.5%。目前,昆山已囊括全國近60%的生豆烘焙量。

  在昆山,有一個經(jīng)久流傳的故事:有關(guān)部門曾經(jīng)組織技術(shù)人員拆開一臺電腦,針對當(dāng)?shù)剡不能生產(chǎn)的零件重點招商,從而在昆山形成筆記本電腦完整產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了昆山占據(jù)全球筆記本電腦市場份額三分之一的輝煌。

星巴克在中國實現(xiàn)了“從生豆到咖啡”垂直產(chǎn)業(yè)鏈自主控制。 鐘升 攝.jpg
星巴克在中國實現(xiàn)了“從生豆到咖啡”垂直產(chǎn)業(yè)鏈自主控制。 鐘升 攝

  星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園則讓中國成為星巴克在全球首個實現(xiàn)“從生豆到咖啡”垂直產(chǎn)業(yè)鏈自主控制的海外市場。此外,昆山還引進(jìn)了法國路易達(dá)孚、日本三井物產(chǎn)等30余家咖啡頭部企業(yè),形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈”與“國際化”兩大咖啡產(chǎn)業(yè)特色,構(gòu)建起集生豆貿(mào)易、平臺交易、研發(fā)烘焙、品牌銷售、咖啡設(shè)備于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

  從“一粒小麥”到“一片面包”的全鏈路生產(chǎn)也在糖盒工廠中上演。據(jù)盒馬3R采銷總經(jīng)理田鑫介紹,工廠將原本需要在多個工廠才能完成的工序集中完成,節(jié)省了上游原料采購、運輸成本。面粉直接從益海嘉里園區(qū)的工廠“吹”進(jìn)糖盒工廠,省去了面粉運輸、包裝的成本。這一環(huán)節(jié)壓縮了面包生產(chǎn)6%的成本,還減少了上游包材使用,更加環(huán)保。夜間生產(chǎn)的模式則避開白天的用電高峰,減少耗能,進(jìn)一步降低成本,還保障了每日到店產(chǎn)品的鮮度。

  《2023年中國烘焙食品行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢研究報告》的數(shù)據(jù)顯示,2022年中國烘焙食品行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2853億元,同比增長9.7%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,隨著人均消費水平的增長及餐飲消費結(jié)構(gòu)調(diào)整,中國烘焙食品行業(yè)消費需求旺盛,上下游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,市場將進(jìn)一步擴容,預(yù)計2025年市場規(guī)模將達(dá)3518億元。目前,昆山糖盒工廠擁有十萬級凈化車間,引進(jìn)全球最先進(jìn)的吐司面包、冷凍面團加工生產(chǎn)線,設(shè)計產(chǎn)能達(dá)每年2萬噸,預(yù)計年產(chǎn)值3.5億元。

  行業(yè)人士認(rèn)為,當(dāng)以更低的價格買到優(yōu)質(zhì)的商品成為消費者的“剛需”時,零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈而非補貼來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品價格的進(jìn)一步下探是有效的解法。田鑫表示:“盒馬的消費者是典型的‘高購商’人群,他們懂吃,也想買得劃算,所以我們必須降低成本的同時保證商品的品質(zhì),而絕不能做低質(zhì)低價的商品。”(完)

編輯:顧名篩
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